為提高公司的在（zài）崗（gǎng）培訓效果，快速培養（yǎng）員工，使（shǐ）新進員工、調崗員工、輪崗員工能快速獨立操作，2020年7月13日在公（gōng）司周一（yī）站立會上啟動了師帶徒管理製度，確定了22對（duì）師徒關係，舉行了師帶徒儀式。
師帶徒儀式會上，夏永副總經理帶領22對師徒們，分別宣讀了《徒弟責任人狀》、《師傅責任狀》，寄語師傅們要“學為人師，行為世範”，帶好徒弟；徒弟們要尊重師傅，謙虛好學，爭取早日出師。
最後，楊雙應總經理作了儀式會總結，徒弟們似一張白紙，白紙畫得精彩與否，要有師傅們的精心傳授（shòu），更要有徒弟們（men）的勤奮虛心，要求這（zhè）個製度要一直延（yán）續下去，讓徒弟能更好的成長，讓師傅的知識經驗（yàn）能更（gèng）好的傳承，做（zuò）好育（yù）才、用材、留才，進而讓公司得以快速、平（píng）穩的發展（zhǎn）。宣布三個月後須評選出優秀師傅和優秀徒（tú）弟，分別給予獎勵，且（qiě）優秀師傅和優秀徒弟直接（jiē）入選年終評選的先進員工和先進個（gè）人候選人。此宣布直接將儀式會帶向了高潮。
