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给你一群人,你如何打造成微商一流团队?

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今晚呢,我想通过自身的经历、学习和感悟为大家分享一下微信群管理的方法:
 
群管理目的就是让我们的企业盈利更多,我们的员工也就是我们的代理能赚到更多钱。所以群的活跃度等于我们企业赚钱的速度。
 
一、有效群组管理
群就是我们的公司;如果你是一家公司的董事长,每天早上到公司了,你的员工看到你跟没看见似的,公司氛围死气沉沉的没有一点激情,你觉得你这家公司能盈利吗?同样的,你作为老大,你在群里说句话,没几个人回的,你心里会怎么想,你的群业绩肯定也不好。所以我们一定要想尽一切办法来活跃我们的微信群。
 
1
、组建群管理团队:分时分段负责群
既然群就是我们的企业,我们的公司,那对于公司是不是有董事长、财务、物流、客服、前台、那对于微信群是不是也需要有这样一些人群的存在。做了微商之后你们是不是有这样情况发生,我就有过这种情况2个小时不打开微信群看一眼就跟丢了魂似的,有没有?还有就是每天早上起床第一件事一定是打开微信,把群所有的信息全都翻一遍才敢起床,老觉得心里没有安全感,甚至更严重的是蹲在马桶上没有微信根本拉不下粑粑,所以我们做老大的是不是都很累、很苦有没有!现在我们都有微信强迫症了,各位有没有?
 
我的团队就有5个人来负责管理群,每个人负责3个小时,9-12点谁负责,12-3点谁负责,3-6点等,每个时间段都有人在群里解决任何问题,比如说今天货发了吗?不出一分钟立马就有人跳出来帮你解答,今晚有课吗?立马有人出来跟你说。这样我们做为老大才有时间可以放心去玩、去SHOPPING 。没有时间去陪孩子,不至于挣了钱也不敢去花。所以我们一定要有一个管理团队帮我们去管理群。
     
可能有朋友会问负责管理这些人需要招募吗?不用,目前这些人就是在群里去找,跟你志同道合的、关系好的、你信任代理,然后把他们拉到一个群里,这个群就是我们负责管理群的核心管理人员。也就是我们公司、企业的核心高层。比如你想在大群通知个事情或者想训斥一些不够努力的代理,这个时候我们一定要事先跟这些高层人员事先说好,让他们去积极配合,这样才能提升你老大的威望,不至于冷场。(对于这些人你也要适当的给予一些福利待遇,至于什么待遇根据你们自己去结合,不建议用工资的形式,太俗而且没有诚意,一定要显示出我们的诚意)
 
2
、组建客服系统
目的:让我们代理觉得我们这个团队很正规、很有范、很有实力。
 
客服1负责发货,客服2负责培训咨询,客服3负责授权查询等等,对于这些客服也不需要自己招聘只需要下载几个微信分身版,用我们的微信小号作为客服,头像一定要设置成客服头像,如果我们团队没有那么多事情,那你就设置成一个客服系统,根据你团队情况来设置客服系统。
 
3
、有一个卧底
有一个自己的心腹,就是打小报告的人。在现实中是不是在我们公司有这样的一个人,私底下跟董事长打小报告。在群里我们也一定要这样一个人,方便我们收集一些负能量的信息,和了解一些说你坏话的人,这也使我们能在第一时间收集到一手信息,因为群表面都是风平浪静,但其实背后怎么样,我们永远不知道他们的想法,所以这就是一个卧底的重要性。
 
二、团队要有自己的规划和目标
群就是企业,作为企业是不是要有企业的战略规划、目标,线下公司月初是不是都要制定目标,你要完成多少、你要完成多少?对不对?那作为我们的微信群,同样我们也要制定目标,是在为他人制定目标,而不是自己目标,自己目标是靠他们来完成的,所以我们要为他们设置目标。
 
1
、制定月目标
早上9点开早会(报自己目标、激励他们大声喊出自己目标)我这个月要完成10箱,今天是第几天,我已经完成我目标多少了?
 
晚上9点开晚会总结一天的收获和完成目标的程度。(今天我有没有完成我今天的目标,为什么没有完成,是因为自己不够努力、还是因为行动力不够,始终保持正能量,有问题只在自己身上找原因)
 
2
、月底业绩考核
a
、业绩考核、业绩汇报作用:激活经销商
我们团队中是不是有1、2个赚钱高的人,每个月底都要进行晒业绩。乞丐永远不会嫉妒百万富翁,但会嫉妒比他乞讨多的乞丐。我们团队也是一样,同样的老大、同样的方法、同样的团队,为什么别人就可以,自己就不行呢?
 
b
、奖励
打造团队就是钱散人聚、钱聚人散。我在陈安之机构带团队的时候就是用这样的方法,当时那个时候苹果5是最流行的,我就给他们定目标,谁完成业绩就奖励苹果5,同样在我微商团队,每个月底都要业绩考核,有业绩奖励,大团队的话你可以多奖励、小团队可以根据自己一个月的业绩去拿出相应 的盈利来奖励我们的团队。
 
三、利用大数据进行管理我们的代理
我相信有些团队做的很好的,有些只是单纯的靠自己感觉去估摸谁谁业绩下滑。利用大数据我们可以清晰迅速的知道每个代理出现的问题,是业绩下滑,是销量上升。
 
四、团队中树立榜样
打造标杆,榜样的力量是无穷的!小的时候我们知道要像雷锋啊、黄继光啊、邱少云、董存瑞啊等这些舍己为人的榜样。同样我们群也是一样,就像一个公司如果这个公司里有好多人都买上了车,我们是不是都很向往加入这家公司,成为公司的一员,就像我当初刚毕业一心一意的要加入陈安之机构一样,那对于我们群也是一样,当我们代理看到其他人每个月赚的钱比他多的时候,他会很嫉妒,会下定决心去努力用心去做。
 
五、让自己不断成长、并且让下面代理知道你在成长
各位,我建议大家每一个月都拿出来2天时间去学习成长并且让他们知道。比如:在群里发消息,各位伙伴!本月22-23号两天我要去上海参加学习一个大师课程,订货的话提前,这两天我不会在群里出现,我要带你们成长,要对你们负责,我要学习,然后这两天你就回家躺在床上休息两天或者happy两天,手机关机。然后第三天回来以后在群里讲课:这两天我在上海学到的内容很丰富,接下来跟大家分享我学到的内容,一定要让大家知道你去学习在不断提升自己和成长。
 
六、团对中一定要注入感情元素
像晓晓讲的和客户谈一场白首不相离的恋爱!我觉得大家一定要去用心的关心我们代理,因为我们只要让我们代理赚钱了,我们才有钱赚。比如中秋节打电话、对家庭了解程度等等一些代表你心意的事情。
 
七、组织线下聚会活动(每个月一次)
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、提升代理自己的亲密度
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、起到宣传团队的效果
 
八、永远保持团队老大地位
切记,我们一定要去打造榜样,但是一定不要榜样超越我们地位、威胁我们地位,当有人威胁到我们老大地位的时候,我们就要用压倒性的优势去压制她,打压她,千万不能让她威胁到我们老大的地位。


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