微营销方案
  • 《微商早晚会操作手册》此课程价值800元

    一个成功的公司肯定有成功的企业文化,企业文化是一个公司的软基因,也是核 心。一个优秀的团队也是如此,肯定有着这个团队优秀的文化,比如李云龙的独 立团。 建设企业文化的方法有很多,其中一个核心就是早晚会系统。 一、早会系统 1、一般早会什么时候开呢?就是早上来公司的那半小时,一般是9点到9点半。 如果你是团队,远程操作的,也可以在群里开早会,大家进行签到。原理类似, 具体细节你跟进团队来定。 2、开早会流程 1)9:00——9:15,读《世界上最伟大的推销员》,其中有 10 卷羊皮卷。 团队家人一起朗读,但

  • 有的微商团队,为啥慢慢就散了?

    在这个微信大时代,许多人为了分得一杯羹,纷纷投入到了微信开启了微商之路。而在这条路上大家也不会选择一个人单打独斗,往往会很多人并肩前行!不管人数多少,我们都可以称之为一个团队! 虽然这条路上大大小小的微商团队不计其数!但是做的好的却寥寥无几!甚至慢慢死去!即使不死成交率可想而知了!那么在我们的团队管理中都遇到了哪些问题呢? 1、团队活跃度低 在我们的微信群中,我们可能也会遇到这样的问题,群里每天都没有人说话,但是一到抢红包的时候,你还没出手就抢完了;不参加团队培训,即使参与了,也没有任何反应,

  • 微商团队创始人的眼界和格局

    微商这个行业给了我们一个相对公平的平台,我们都应该感恩,有太多真实的草根逆袭故事,有太多的草根通过这个渠道完成了原始积累.其实我们在做微商和运营团队时遇到的所有困扰我们的问题,真正想明白了以后就变得很简单了.下面就是我们团队的分享供大家借鉴! 一、产品和企业是一切的前提 微商业内的产品五花八门,秉着不攻击任何产品的原则,我觉得只要是正规合法的产品,都是各有所长。不能因为你做产品的时候没做好,你就可以判断说是这个产品不行,因为这个产品一定有其他人做好了。可能是自己的方法不对。 微商产品的运营打破了传

  • 团队老大该如何带好自己的团队?

    自己把微商做成功并不是真正的成功,让自己的团队做成功才是真正的成功,俗话说:“团队的力量是强大的”要想让自己的团队变得强大,必须让团队里的每一个人齐心协力,那么如何才能更好的带好自己的团队呢? 团队销售差(寻找原因) 既然你有了自己的下级代理,上级就应当多与代理分享销售经验;给代理讲解成交话术的技巧,达成共同挣钱的目标,要记住!一个人如果做不完整的市场,即使是马云,也不会选择杀掉竞争对手,懂得给别人提供平台你的团队才会越走越远。 代理销售困难 在带领自己代理时,首先懂得分析代理;如果是刚起

  • 想要销量飞上天,微商零售怎么玩?

    现在大家基本上对于微商做零售才能长久,基本上是达成了共识。但是微商如何做零售呢?很多人就不是非常清楚了,有一些人也做微商零售,但是一直业绩平平,甚至根本卖不出去货。那通过微商做零售,该如何做呢?下面我来介绍几种非常有效的零售模式。 1、平台本身比较牛,代理只要做推广就行了 大家常说的平台有调性,就是平台本身有自己的优势,目标顾客群对于平台的优势就非常的喜爱。比如唯品会靠鞋服起家,聚美优品靠护肤品的闪购起家,平台的优势是非常明显的,一般只要目标人群到来,成交的占比是非常大的。这类平台本身就能够很好的

  • ー个微信营销的成功案例

    目前,国内不少公司举办各种微信营销课程,但去听过之后,就发现并没有什么实际的内容,不过是讲趋势,讲概念,这些也只能忽悠到那些不懂的老板了。而他们举出的那些成功案例,通常都把线下成交的也加入到微信营销的行列之中了。那么下面阿拉丁网络就带来一个真正的微信营销案例。深圳的一家桑拿中心,通过微信营销,每个月的收益多了60万,这是如何做到的呢? 首先要声明下,这家桑拿中心是完全合法正规的桑拿,没有涉黄的行为。具体会所的名字就不提了,否则就有打广告的嫌疑了。这家桑拿中心的老板也很喜欢关注网络上的东西,他留意到,

  • ー个很有价值的微信020营销案例

    这是一个很典型的微信020营销案例,其中的方案策略可以给所有从事微信020的人一些启示。特别要明白一点的,微信营销就是营销传播方式的一种,只要认真还原其本质,并以营销的角度加以应用,就可以取得一定效果。此案例适用于任何中、小、微、型企业包括个人操作。一项目背景某商人从事土鸡蛋生意,所在省市为二线城市,前期经营以批发加盟为主,不做零售,并在农贸批发市场有固定的的店铺做批发。面临的经营状况是资金紧张、地段不好、线下广告做了不少、网络广告做的不是很多,但是都没有达到比较好的效果。不过总算积累了一批固定用户,

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